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41) Mettre en œuvre les actions issues du PPTE

Publié 28-09-2023 par intermezzo

Objectifs visés / Résultats attendus
  • Réaliser des fiches actions par les partenaires
  • Concilier dimension patrimoniale et préservation des valeurs paysagères avec la mise en œuvre de la transition énergétique
  • Accompagner le changement des mentalités,
  • Aider à faire accepter l’évolution de nos paysages en mettant en lumière la nécessité de la transition énergétique et de ses bénéfices
  • Accompagner la transition pour garantir la qualité du cadre de vie, des paysages, de l’environnement
  • Permettre de réaliser des économies d’énergies, de limiter les effets du changement climatique et de créer des emplois par la gestion des paysages "naturels" et bâtis, leur préservation, leurs évolutions peuvent
  • Organiser la Transition Énergétique (sobriété, efficacité, production ENR) en cohérence avec la préservation des patrimoines naturels, paysagers et en préservant la cadre de vie.
Objectif opérationnel

Permettre une intégration durable des projets énergétiques dans les espaces

Début du projet Fin estimée Fin effective
n.c. n.c. n.c.
Réalisation (en %)

Effets sur

  • ☐ Maîtrise de l'énergie
  • ☑ Gaz à effet de serre
  • ☑ Énergies Renouvelables
  • ☑ Qualité de l'air
  • ☑ Séquestration
  • ☐ Adaptation
Descriptif / Contexte

Le PPTE conclut à la production de fiches actions portant sur les 4 à 6 sites en réponse aux orientations stratégiques définies au préalable dans l’étude PPTE. Les porteurs des actions et les moyens, notamment financiers, seront identifiés à cette phase afin de garantir le caractère opérationnel du PPTE. Les porteurs pourront être des acteurs privés (entreprises, associations) ou publics (communes, EPCI, Département, …).

Tâches programmées

0/5 tâches réalisées (soit 0 %)
  •  
    à faireHiérarchiser les actions à mettre en œuvre
    // Calendrier : dès 2022

  •  
    à faireIdentifier les porteurs potentiels des actions
    // Calendrier : dès 2022

  •  
    à faireRechercher les partenaires techniques et financiers pour chaque action
    // Calendrier : dès 2022

  •  
    à faireMettre en œuvre les fiches actions selon le calendrier préconisé
    // Calendrier : dès 2022

  •  
    à faireMettre en place une commission de suivi de réalisation des actions
    // Calendrier : dès 2022

Impacts

Energie1/3
⬤⬤⬤
GES1/3
⬤⬤⬤
Qualité de l'air1/3
⬤⬤⬤
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : PPTE
Partenaires : PPTE
Responsable(s) : n.c.
Équipe projet :

Maître d'ouvrage : différent en fonction des FA

Partenaire : Démarche multipartenariale car engage toutes les forces vives du territoire

Budget (en €) : n.c.
  • Différent selon les FA validées dans le cadre de l’étude PPTE
  • Financements possibles : EPCI, ADEME, CD30, Europe, État, Région, investisseurs, banques…

Indicateurs

-

Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)

Minimum : n.c.

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

Nombre
 
Réunions de suivi régulières du PPTE (Plan de Paysage Transition Énergétique)
-

Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (%)

Minimum : n.c.

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

%
 
Taux de réalisation des actions du PPTERésultat
Priorité : Moyenne / Echelle : CC du Pont du Gard / Ambition : 3. Pour un territoire préservé et résilient /
Tag : OO - Permettre une intégration durable des projets énergétiques dans les espaces
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